4 Lösungssektionen

Wir verkaufen keine „Module“, sondern Lösungen — ein verständliches Ergebnis für den Inhaber einer Werkstatt/eines Betriebs. Alle Lösungen sind in 4 Sektionen gruppiert:

  1. Aufträge und Kunden — „Gibt es gerade Arbeit und in 1–3 Monaten, und mit wem arbeiten wir?“
  2. Produktion und Bestände — „Können wir Aufträge pünktlich und fehlerfrei erledigen, und fallen wir nicht wegen Material oder Maschinen aus?“
  3. Geld und Gewinn — „Verdienen wir überhaupt oder arbeiten wir kostendeckend, und reicht das Geld, um die Verpflichtungen zu erfüllen?“
  4. Team und Verantwortung — „Wer ist wofür verantwortlich, wie funktionieren Schichten und Niederlassungen, und schaffen wir Wachstum ohne Chaos?“

Jede Lösung ist ein kurzer Weg von der Frage des Inhabers zur Handlung: Der KI-Chat zeigt den Status, öffnet das passende Panel und hilft, den nächsten Schritt zu machen (dem Kunden antworten, den Status aktualisieren, an die Zahlung erinnern usw.).

Lösungen (statt „Module“)

Eine Lösung ist ein fertiges Szenario, das mehrere Probleme auf einmal löst und dem Inhaber hilft, schnell die Frage zu beantworten: „Was passiert gerade und was ist als Nächstes zu tun?“ Die Steuerung erfolgt über AI-Chat + mehrere einfache Panels.

Aufträge und Kunden

  • Gewinnung neuer Kunden — Schaufenster für Arbeiten/Leistungen, Anfragen, коммерzielle Angebote, grundlegende SEO-Unterstützung.
  • Kontrolle von Anfragen und Kontaktaufnahmen — alle Kanäle (Website/E-Mail/Messenger/Telefonie) in einem Feed, Status, Erinnerungen.
  • Überwachung der Auftragsausführung — Etappen, Fristen, „rechtzeitig/gefährdet“, Benachrichtigungen, Link mit Status für den Kunden.
  • Arbeit mit Stammkunden — Auftragsverlauf, VIP-Kunden, Erinnerungen, Mailings und personalisierte Angebote.

Produktion und Bestände

  • Kontrolle und Auslastung von Anlagen — Status von Maschinen/Printern, Aufgabenwarteschlange, Stillstände, Wochenplan.
  • Bestandsmanagement — Lagerbestände an Materialien/Ersatzteilen, Mindestbestände, Reservierung für Aufträge, Nachbestellanforderungen.
  • Qualitätskontrolle der Produkte — Checklisten, Erfassung von Ausschuss/Nacharbeit, Verknüpfung der Qualität mit Materialien und Einstellungen.
  • Erfassung und Analyse von Störungen — Ereignisprotokoll, wiederkehrende Fehler, Benachrichtigungen über Ausfälle, Verbindung zu Wartung und Ersatzteilen.
  • Lieferung von Produkten an Kunden — Liste der Sendungen, Lieferstatus, Benachrichtigungen und Tracking, wo es sinnvoll ist.

Geld und Gewinn

  • Gewinn nach Aufträgen und Kunden — grobe, aber nützliche Marge „für den Inhaber“ ohne schwere Buchhaltung.
  • Zahlungskalender und Forderungen — erwartete Eingänge, kritische Zahlungen, wer wie viel schuldet, Erinnerungen.
  • Selbstkosten und Preisgestaltung — Schätzung der Selbstkosten, Berechnungsvorlagen, Einfluss von Rabatten auf die Marge.
  • Planung von Investitionen und Wachstum — einfache „Was-wäre-wenn“-Szenarien, Amortisation von Anlagen/Einstellungen, Kassenprüfung.

Team und Verantwortung

  • Rollen und Verantwortung im Team — wer wofür zuständig ist, Zuweisung von Verantwortlichen, einfache Darstellung der Auslastung.
  • Skalierung von Team und Schichten — Schichten/Bereiche, Verteilung der Personen auf Anlagen, minimale Kennzahlen.
  • Wissensweitergabe und Standards — Anleitungen, Dateien, Versionen, Verknüpfung mit Operationen und Anlagen.
  • Personalgewinnung und Einarbeitung — Rollenbeschreibungen, Checklisten, Onboarding, schneller Zugriff auf Standards.

Kosten

Der Club „Industrie 4.0“ verwendet ein einfaches und transparentes Modell: Sie zahlen nur für das, was Sie tatsächlich nutzen — für angeschlossene Lösungen und externe Dienste (Telefonie/SMS/AI-API), ohne „Pakete für alles“.

Grundmodell der Mitgliedschaft

Die Teilnahme am Club beginnt mit einer Mindestzahlung von $100 — der Betrag wird dem Firmenkonto im System gutgeschrieben.

Das bietet:

  • Flexibilität: Sie schalten nur die benötigten Lösungen ein und unnötige aus
  • Transparenz: Es ist sichtbar, wofür das Geld verwendet wurde und warum
  • Skalierbarkeit: Sie fügen Lösungen mit dem Wachstum hinzu, ohne auf einen „anderen Tarif“ migrieren zu müssen
  • Keine Überzahlungen: Sie zahlen nicht für Funktionen „für die Zukunft“

Prinzip der Mittelverwendung

Die dem Konto gutgeschriebenen Mittel kann das Unternehmen verwenden für:

  1. Infrastrukturausgaben:

    • Bezahlung von Serverkapazitäten
    • Speicherung und Verarbeitung von Daten
  2. Lösungen:

    • Anbindung der benötigten Szenarien für Ihre aktuellen Aufgaben
    • Möglichkeit, Lösungen jederzeit ein- und auszuschalten
    • Bezahlung nach tatsächlicher Nutzung
  3. Drittanbieter-SAAS-Lösungen:

    • Integration mit externen Diensten
    • Bezahlung von API-Aufrufen an AI-Plattformen
    • Spezialisierte Software
  4. Zusätzliche Dienstleistungen:

    • Bereitstellung von Servern beim Kunden vor Ort (separat berechnet)
    • Individuelle Einrichtung und Anpassung
    • Schulung des Personals
    • Technischer Support auf unterschiedlichen Ebenen

Wie der Club funktioniert

Der Club ist ein Ökosystem, in dem Sie Lösungen für Ihre Aufgaben anbinden und Änderungen Schritt für Schritt umsetzen, ohne ein „ERP-Monster“.

  • Lösung = Ergebnis: schließt eine konkrete Frage des Eigentümers ab und gibt einen klaren nächsten Schritt vor.
  • Oberfläche = AI-Chat + mehrere einfache Panels: Status, Feeds, kurze Listen „gefährdet“, „heute“, „überfällig“.
  • Der Einstieg ist schnell möglich: manuell oder aus Excel, und Integrationen werden nach Bedarf подключt.

Globales Team und lokale Partner

Das Kernteam der Plattform und die Standardlösungen werden vom globalen 4IR-Team entwickelt. Wenn eine Anpassung an Ihre Prozesse und Geräte nötig ist, helfen lokale Partner:

  • Einrichtung und Implementierung vor Ort
  • Anbindung von Integrationen und Geräten
  • Schulung des Teams

Wie sich der Preis zusammensetzt

Der Preis setzt sich aus der Unterstützung der Infrastruktur, den Kosten externer Dienste (Telefonie/SMS/AI-API) und der Weiterentwicklung der Lösungen zusammen. Das Prinzip ist einfach:

Preis = (Supportkosten / Anzahl aktiver Nutzer) × Faktor

Wenn eine Lösung nicht genutzt wird, zahlen Sie nicht für ihre Nutzung.

Wie das System aufgebaut ist

Das System ist flexibel: Ein Teil der Daten und Integrationen kann lokal leben (in der Fertigung), ein Teil in der Cloud. Sie nehmen nur das, was Ihnen Kontrolle über Aufträge, Produktion, Geld und das Team gibt.

Die Lösung gibt dem Eigentümer eine Antwort auf die wichtigste Frage: Wo verdienen wir tatsächlich Geld, und wo arbeiten wir kostendeckend?

  • Marge nach Aufträgen und Kunden ohne „Buchhaltungs-Hölle“
  • Hervorhebung unrentabler Segmente
  • Schnelle Antworten per AI-Chat

Die Lösung reduziert das Risiko von Liquiditätsengpässen: Zahlungsplan, Forderungen und Erinnerungen an kritische Termine.

  • Es ist sichtbar, was in den nächsten Wochen „drückt“
  • Kontrolle über überfällige Kundenzahlungen
  • „Was-wäre-wenn“-Szenarien für die Kasse

Die Lösung hilft, die Selbstkosten zu berechnen und Preise bewusst festzulegen, statt „aus dem Bauch heraus“.

  • grobe Schätzung der Kosten für Maschinenstunden und Arbeitszeit
  • Kalkulationsvorlagen für Standardaufträge
  • Kontrolle von Rabatten, damit sie die Marge nicht auffressen

Die Lösung hilft dabei, Wachstumsentscheidungen zu treffen: ob man Ausrüstung kaufen, Personal einstellen und ob wir das finanziell stemmen können.

  • Amortisation und einfache Szenarien
  • Prüfung anhand des Zahlungskalenders
  • Festhalten von Entscheidungen und Schlussfolgerungen dazu, „was funktioniert hat“

Die Lösung hilft dabei, einen verständlichen Einstieg für neue Kunden zu schaffen: zu zeigen, was Sie machen, und eine Anfrage schnell in einen Auftrag und ein Angebot umzuwandeln.

  • weniger verlorene Anfragen und Dateien
  • schnellere Antworten und Abstimmungen
  • klarer, wofür der Kunde zahlt und in welchen Zeiträumen

Die Lösung sammelt alle Anfragen an einem Ort und hilft, sie bis zum nächsten Schritt voranzubringen — ohne Chaos in Chats und E-Mails.

  • ein einheitlicher Anfragen-Feed und Status
  • Erinnerungen „wem schon lange nicht geantwortet wurde“
  • Übergabe des Gesprächs an einen Menschen, wenn die AI nicht antworten sollte

Die Lösung gibt dem Eigentümer einfache Kontrolle über Bestellungen: Phasen, Fristen und eine Liste der „gefährdeten“ Bestellungen, damit Zusagen an den Kunden nicht verfehlt werden.

  • schnelle Antwort auf die Frage „Was ist mit der Bestellung?“
  • Benachrichtigungen über wichtige Änderungen
  • Transparenz für den Kunden über einen Link mit Status

Die Lösung hilft dabei, Stammkunden systematisch zurückzugewinnen: Verlauf, Erinnerungen und personalisierte Angebote ohne kompliziertes CRM.

  • man sieht, wer „abgekühlt“ ist und wem man schreiben sollte
  • weniger vergessene Absprachen
  • mehr Folgeaufträge ohne unnötige Werbung

Die Lösung bietet eine einfache Kontrolle über Maschinen und 3D-Drucker: was läuft, was stillsteht, welche Warteschlange ansteht und wo das Risiko besteht, Fristen zu verfehlen.

  • Status und Stillstände ohne schwere MES
  • Aufgabenwarteschlange nach Ausrüstung
  • schnelle Antworten per AI-Chat

Die Lösung reduziert das Risiko von Stillständen wegen „plötzlich ist das Material/der Fräser/die Düse leer“: Restbestände, Mindestbestände und Reserven für Aufträge.

  • Erinnerungen an kritische Positionen
  • Verknüpfung von Beständen mit Aufträgen und Anlagen
  • Entwürfe für Nachbestellanforderungen

Die Lösung hilft, die Qualität zu stabilisieren: Checklisten, Erfassung von Defekten und ein klares Bild der Ursachen von Ausschuss.

  • weniger Nacharbeit und Materialverluste
  • sichtbar, wo es am häufigsten „weh tut“
  • Zusammenhang von Problemen mit Einstellungen und Materialien

Die Lösung erfasst Ausfälle und Stillstände von Anlagen und hilft dabei, wiederkehrende Probleme zu analysieren, bevor sie Fristen gefährden.

  • Ereignisprotokoll und Ursachenklassifizierung
  • Benachrichtigungen über kritische Stillstände
  • Anbindung an Wartung und Ersatzteile

Die Lösung behält Sendungen unter Kontrolle: was versendet werden soll, in welchem Status und wem informiert werden muss.

  • Liste der Sendungen „für heute“
  • Benachrichtigungen an Kunden
  • Sendungsverfolgung bei Bedarf

Die Lösung beseitigt das Prinzip „alle sind für alles verantwortlich“: Es ist sichtbar, wer für Termine, Qualität, Kunden und Ausrüstung verantwortlich ist.

  • weniger Chaos und „Weiterreichen“
  • klarere Auslastung der Mitarbeitenden
  • leichter skalierbar ohne Verlust der Steuerbarkeit

Die Lösung hilft dabei, Schichten und Bereiche so zu organisieren, dass Wachstum nicht im Chaos endet.

  • Zuweisung von Mitarbeitern zu Anlagen
  • Überblick über die Auslastung nach Schichten
  • minimale Kennzahlen ohne KPI-Zoo

Die Lösung dokumentiert Wissen und Standards, damit die Qualität reproduzierbar bleibt und das Geschäft nicht von 1–2 Schlüsselpersonen abhängt.

  • Anleitungen zu Abläufen und Geräten
  • einheitliche Ablage für Dateien und Profile
  • schneller Zugriff über AI-Chat

Die Lösung beschleunigt Einstellung und Einarbeitung: klare Rollen, Checklisten und ein kurzes Onboarding ohne Bürokratie.

  • schnellere Einarbeitung neuer Mitarbeitender
  • weniger Fehler aus Unwissenheit
  • Standards immer griffbereit