Noi vendiamo non «moduli», ma soluzioni — un risultato chiaro per il proprietario di officina/laboratorio. Tutte le soluzioni sono raggruppate in 4 sezioni:
Ogni soluzione è una scorciatoia dalla domanda del titolare all’azione: la chat AI mostra lo stato, apre il pannello giusto e aiuta a fare il passo successivo (rispondere al cliente, aggiornare lo stato, ricordare il pagamento, ecc.).
Una soluzione è uno scenario pronto, che risolve subito più problemi e aiuta il proprietario a rispondere rapidamente alla domanda «cosa sta succedendo e cosa fare dopo». La gestione avviene tramite chat AI + несколько pannelli semplici.
Il club «Industria 4.0» utilizza un modello semplice e trasparente: paghi solo per ciò che usi davvero — per le soluzioni connesse e i servizi esterni (telefonia/SMS/AI‑API), senza «pacchetti per tutto».
La partecipazione al club inizia con un pagamento minimo di $100 — l’importo viene accreditato sul saldo dell’azienda nel sistema.
Questo offre:
I fondi accreditati sul conto possono essere distribuiti dall’azienda per:
Costi infrastrutturali:
Soluzioni:
Soluzioni SAAS di terze parti:
Servizi aggiuntivi:
Il club è un ecosistema in cui colleghi soluzioni ai tuoi obiettivi e implementi i cambiamenti passo dopo passo, senza un «mostro ERP».
Il nucleo della piattaforma e le soluzioni standard sono realizzati dal team globale 4IR. Se serve un adattamento ai vostri processi e alle vostre attrezzature, aiutano i partner locali:
Il prezzo è composto dal supporto dell’infrastruttura, dal costo dei servizi esterni (telefonia/SMS/AI‑API) e dallo sviluppo delle soluzioni. Il principio è semplice:
Prezzo = (costi di supporto / numero di utenti attivi) × coefficiente
Se una soluzione non viene utilizzata, non paghi per il suo utilizzo.
Il sistema è flessibile: parte dei dati e delle integrazioni può vivere in locale (in officina), parte nel cloud. Prendi solo ciò che ti dà controllo su ordini, produzione, denaro e team.
La soluzione dà al proprietario la risposta alla domanda principale: dove guadagniamo davvero e dove lavoriamo in pareggio.
La soluzione riduce il rischio di crisi di liquidità: calendario dei pagamenti, crediti verso clienti e promemoria per le date critiche.
La soluzione aiuta a calcolare il costo di produzione e a fissare i prezzi in modo consapevole, non “a occhio”.
La soluzione aiuta a prendere decisioni sulla crescita: acquistare attrezzature, assumere persone e capire se il flusso di cassa lo consentirà.
La soluzione aiuta a creare un percorso chiaro per i nuovi clienti: mostrare cosa fate e trasformare rapidamente una richiesta in una domanda e in un preventivo.
La soluzione raccoglie tutte le richieste in un unico posto e aiuta a portarle al passo successivo — senza caos nelle chat e nelle email.
La soluzione offre al proprietario un controllo semplice sugli ordini: fasi, scadenze e elenco «a rischio», per non mancare le promesse al cliente.
La soluzione aiuta a riportare sistematicamente i clienti abituali: storico, promemoria e offerte personalizzate senza un CRM complesso.
La soluzione offre un controllo semplice su macchine utensili e stampanti 3D: cosa è in funzione, cosa è fermo, qual è la coda e dove c’è il rischio di slittamento delle scadenze.
Il sistema riduce il rischio di fermate dovute a “improvvisamente finito il materiale/utensile/fresa/ugello”: scorte residue, livelli minimi e riserve per gli ordini.
La soluzione aiuta a stabilizzare la qualità: checklist, registrazione dei difetti e un quadro chiaro delle cause degli scarti.
La soluzione registra guasti e tempi di inattività delle apparecchiature e aiuta ad analizzare i problemi ricorrenti prima che compromettano le scadenze.
La soluzione mantiene le spedizioni sotto controllo: cosa spedire, in quale stato e chi è necessario informare.
La soluzione elimina il «tutti sono responsabili di tutto»: si vede chi è responsabile delle scadenze, della qualità, dei clienti e delle attrezzature.
La soluzione aiuta a organizzare turni e aree di lavoro in modo che la crescita non si trasformi in caos.
La soluzione consolida conoscenze e standard, in modo che la qualità sia ripetibile e il business non dipenda da 1–2 persone chiave.
La soluzione accelera l’assunzione e la formazione: ruoli chiari, checklist e un onboarding breve senza burocrazia.