No vendemos «módulos», sino soluciones: un resultado claro para el propietario de un taller/fábrica. Todas las soluciones están agrupadas en 4 secciones:
Cada solución es un camino corto desde la pregunta del propietario hasta la acción: el chat de IA muestra el estado, abre el panel necesario y ayuda a dar el siguiente paso (responder al cliente, actualizar el estado, recordar un pago, etc.).
Una solución es un escenario listo, que cubre de inmediato varios problemas y ayuda al propietario a responder rápido a la pregunta «qué está pasando y qué hacer después». La gestión se realiza mediante chat de IA + varios paneles sencillos.
El club «Industria 4.0» utiliza un modelo simple y transparente: usted paga solo por lo que realmente utiliza — por las soluciones conectadas y los servicios externos (telefonía/SMS/AI‑API), sin «paquetes para todo».
La participación en el club comienza con un pago mínimo de $100 — la suma se acredita al saldo de la empresa en el sistema.
Esto ofrece:
Los fondos acreditados en la cuenta la empresa puede distribuirlos para:
Gastos de infraestructura:
Soluciones:
Soluciones SaaS de terceros:
Servicios adicionales:
El club es un ecosistema donde conectas soluciones según tus tareas e implementas cambios paso a paso, sin un «monstruo ERP».
El núcleo de la plataforma y las soluciones типicas las desarrolla el equipo global de 4IR. Si necesitas adaptación a tus procesos y equipos, te ayudan socios locales:
El precio se compone del soporte de la infraestructura, el costo de servicios externos (telefonía/SMS/AI‑API) y el desarrollo de soluciones. El principio es simple:
Precio = (costes de soporte / número de usuarios activos) × coeficiente
Si una solución no se utiliza, no pagas por su uso.
El sistema es flexible: parte de los datos y las integraciones puede vivir localmente (en el taller), y parte en la nube. Tú tomas solo lo que te da control sobre los pedidos, la producción, el dinero y el equipo.
La solución le da al propietario la respuesta a la pregunta principal: dónde realmente ganamos dinero y dónde trabajamos en punto de equilibrio.
La solución reduce el riesgo de desfases de caja: calendario de pagos, cuentas por cobrar y recordatorios de fechas críticas.
La solución ayuda a calcular el coste de producción y fijar precios de forma consciente, y no «a ojo».
La solución ayuda a tomar decisiones sobre el crecimiento: si comprar equipos, si contratar personal y si podremos sostenerlo con la caja.
La solución ayuda a crear una entrada clara para nuevos clientes: mostrar lo que hacen y convertir rápidamente una solicitud en una consulta y una propuesta comercial.
La solución reúne todas las consultas en un solo lugar y ayuda a llevarlas al siguiente paso, sin caos en los chats ni en el correo.
La solución le da al propietario un control sencillo sobre los pedidos: etapas, plazos y la lista de los “en riesgo”, para no incumplir las promesas al cliente.
La solución ayuda a recuperar sistemáticamente a los clientes habituales: historial, recordatorios y ofertas personalizadas sin un CRM complejo.
La solución da un control sencillo sobre las máquinas y las impresoras 3D: qué está funcionando, qué está parado, cuál es la cola y dónde existe riesgo de incumplir los plazos.
La solución reduce el riesgo de paradas por «de repente se acabó el plástico/fresa/boquilla»: sobrantes, niveles mínimos y reservas para pedidos.
La solución ayuda a estabilizar la calidad: listas de verificación, registro de defectos y una imagen clara de las causas de los productos defectuosos.
La solución registra fallos y tiempos de inactividad del equipo y ayuda a analizar problemas recurrentes antes de que retrasen los plazos.
La solución mantiene los envíos bajo control: qué enviar, en qué estado y a quién hay que avisar.
La solución elimina el «todos responden por todo»: se ve quién responde por los plazos, la calidad, los clientes y el equipo.
La solución ayuda a organizar los turnos y las áreas para que el crecimiento no se convierta en caos.
La solución fija el conocimiento y los estándares para que la calidad sea repetible y el negocio no dependa de 1–2 personas clave.
La solución acelera la contratación y la formación: roles claros, listas de verificación y una incorporación breve sin burocracia.