Nous ne vendons pas des « modules », mais des solutions — un résultat clair pour le propriétaire d’atelier/d’usine. Toutes les solutions sont regroupées en 4 sections :
Chaque solution est un chemin court de la question du propriétaire à l’action : le chat IA affiche le statut, ouvre le panneau nécessaire et aide à faire l’étape suivante (répondre au client, mettre à jour le statut, rappeler le paiement, etc.).
Une solution est un scénario prêt à l’emploi qui couvre plusieurs problèmes à la fois et aide le propriétaire à répondre rapidement à la question «que se passe-t-il et que faire ensuite». La gestion se fait via un chat IA + plusieurs tableaux de bord simples.
Le club « Industrie 4.0 » utilise un modèle simple et transparent : vous payez uniquement pour ce que vous utilisez réellement — pour les solutions connectées et les services externes (téléphonie/SMS/API IA), sans « forfaits tout compris ».
La participation au club commence par un paiement minimum de 100 $ — le montant est crédité au solde de l’entreprise dans le système.
Cela donne :
Les fonds crédités sur le compte peuvent être répartis par l’entreprise entre :
Frais d’infrastructure :
Solutions :
Solutions SAAS tierces :
Services supplémentaires :
Le club est un écosystème où vous connectez des solutions à vos besoins et mettez en œuvre les changements étape par étape, sans « monstre ERP ».
Le noyau de la plateforme et les solutions types sont développés par l’équipe mondiale 4IR. Si une adaptation à vos processus et à votre équipement est nécessaire, les partenaires locaux vous aident :
Le prix se compose du support de l’infrastructure, du coût des services externes (téléphonie/SMS/IA‑API) et du développement des solutions. Le principe est simple :
Prix = (coûts de support / nombre d’utilisateurs actifs) × coefficient
Si une solution n’est pas utilisée, vous ne payez pas pour son utilisation.
Le système est flexible : une partie des données et des intégrations peut vivre localement (dans l’atelier), une autre dans le cloud. Vous ne prenez que ce qui vous donne le contrôle sur les commandes, la production, l’argent et l’équipe.
La solution donne au propriétaire la réponse à la question principale : où gagnons-nous réellement de l’argent et où travaillons-nous à l’équilibre.
La solution réduit le risque de ruptures de trésorerie : calendrier des paiements, comptes clients et rappels pour les dates critiques.
La solution aide à calculer le coût de revient et à fixer les prix de manière réfléchie, et non « à l’œil ».
La solution aide à prendre des décisions de croissance : acheter du matériel, embaucher des personnes et voir si la trésorerie peut le supporter.
La solution aide à créer une entrée claire pour les nouveaux clients : montrer ce que vous faites, et transformer rapidement une demande en requête et en devis.
La solution rassemble toutes les demandes en un seul endroit et aide à les faire avancer à l’étape suivante — sans chaos dans les chats et les e-mails.
La solution donne au propriétaire un contrôle simple sur les commandes : les étapes, les délais et la liste des éléments « à risque », afin de ne pas manquer les promesses faites au client.
La solution aide à faire revenir systématiquement les clients réguliers : historique, rappels et offres personnalisées sans CRM complexe.
La solution offre un contrôle léger des machines-outils et des imprimantes 3D : ce qui fonctionne, ce qui est arrêté, quelle est la file d’attente et où se situe le risque de retard.
Solution réduisant le risque d’arrêts dus à un « soudain manque de plastique/fraise/buse » : stocks restants, niveaux minimaux et réserves pour les commandes.
La solution aide à stabiliser la qualité : listes de contrôle, consignation des défauts et vision claire des causes de rebut.
La solution enregistre les pannes et les arrêts des équipements et aide à analyser les problèmes récurrents avant qu’ils ne compromettent les délais.
La solution garde les expéditions sous contrôle : quoi expédier, dans quel statut et qui doit être informé.
La solution supprime le « tout le monde est responsable de tout » : on voit clairement qui est responsable des délais, de la qualité, des clients et de l’équipement.
La solution aide à organiser les équipes et les postes de manière à ce que la croissance ne se transforme pas en chaos.
La solution fixe les connaissances et les normes afin que la qualité soit reproductible et que l’entreprise ne dépende pas de 1 à 2 personnes clés.
La solution accélère le recrutement et la formation : des rôles clairs, des listes de contrôle et un onboarding court, sans bureaucratie.