Solutions Converged AI
Converged AI possède un noyau de plateforme et 17 solutions prêtes à l'emploi au-dessus. Le noyau stocke les données, exécute les processus et connecte les interfaces, les équipements et les intégrations. Les solutions utilisent ce noyau pour résoudre des problèmes concrets d'une entreprise de production.
Une solution est un chemin court entre la question du dirigeant et l'action. Elle combine données, flux de travail, rôles, notifications, comportement des agents IA et parties nécessaires de la plateforme. Le dirigeant doit comprendre rapidement ce qui se passe, où se trouve le risque, qui est responsable et quelle est la prochaine étape.
Quatre domaines
- Commandes et clients - recevoir les demandes, ne pas perdre les échanges, afficher le statut des commandes et faire revenir les clients.
- Production et stocks - voir la charge des équipements, les matériaux, la qualité, les incidents et les expéditions.
- Argent et profit - comprendre la marge, les paiements, les coûts et les conséquences des décisions de croissance.
- Équipe et responsabilité - gérer les zones de responsabilité, les équipes, les connaissances et la formation.
La mise en place commence par une douleur concrète, pas par une automatisation abstraite. Vous pouvez activer un scénario, le faire fonctionner et passer au suivant lorsque l'équipe est prête.
Vue d'ensemble des solutions
Commandes et clients
| Solution | Question à laquelle elle répond |
|---|---|
| Acquisition de nouveaux clients | Comment présenter clairement nos services et transformer l'intérêt en demande ? |
| Contrôle des demandes et sollicitations | Où sont toutes les conversations, qui est responsable et qu'est-ce qui bloque ? |
| Suivi de l'exécution des commandes | Que se passe-t-il avec la commande, sommes-nous dans les délais et que voit le client ? |
| Travail avec les clients réguliers | Qui apporte des commandes répétées et qui devons-nous recontacter ? |
Production et stocks
| Solution | Question à laquelle elle répond |
|---|---|
| Contrôle de la charge des équipements | Que fait chaque machine maintenant, où y a-t-il de l'arrêt et où est le goulot ? |
| Gestion des stocks | Avons-nous assez de matériaux, outils et pièces pour les commandes en cours ? |
| Contrôle qualité des produits | Où apparaît le rebut et pourquoi les mêmes erreurs se répètent-elles ? |
| Journalisation et analyse des pannes | Qu'est-ce qui est tombé en panne, pourquoi la production s'est arrêtée et quel impact sur les délais ? |
| Livraison des produits aux clients | Que faut-il expédier, qu'est-ce qui est déjà en transit et où est le retard ? |
Argent et profit
| Solution | Question à laquelle elle répond |
|---|---|
| Profit par commandes et clients | Quelles commandes et quels clients nous font réellement gagner de l'argent ? |
| Calendrier de paiement et créances | Aurons-nous assez de trésorerie pour les obligations et qui nous doit de l'argent ? |
| Coût de revient et tarification | Comment fixer le prix du travail sans perdre de marge avec les remises ou l'urgence ? |
| Planification des investissements et de la croissance | Que se passe-t-il si nous achetons des équipements, recrutons ou augmentons les prix ? |
Équipe et responsabilité
| Solution | Question à laquelle elle répond |
|---|---|
| Rôles et responsabilité de l'équipe | Qui possède quel domaine et où manque-t-il un responsable ? |
| Mise à l'échelle de l'équipe et des postes | Comment affecter les personnes entre postes, zones et équipements ? |
| Transfert de connaissances et standards | Où sont les instructions, réglages, standards et fichiers de travail ? |
| Recrutement et intégration | Comment intégrer une nouvelle personne rapidement et en sécurité ? |