Soluções Converged AI
O Converged AI tem um núcleo de plataforma e 17 soluções prontas sobre ele. O núcleo armazena dados, executa processos e conecta interfaces, equipamentos e integrações. As soluções usam esse núcleo para resolver problemas específicos de uma empresa de produção.
Uma solução é um caminho curto da pergunta do proprietário até a ação. Ela combina dados, fluxo de trabalho, papéis, notificações, comportamento de agentes de IA e as partes necessárias da plataforma. O proprietário deve entender rapidamente o que está acontecendo, onde está o risco, quem é responsável e qual é o próximo passo.
Quatro áreas
- Pedidos e clientes - receber solicitações, não perder conversas, mostrar o status dos pedidos e trazer clientes de volta.
- Produção e estoque - ver carga dos equipamentos, materiais, qualidade, falhas e expedições.
- Dinheiro e lucro - entender margem, pagamentos, custo e consequências de decisões de crescimento.
- Equipe e responsabilidade - gerir áreas de responsabilidade, turnos, conhecimento e treinamento.
A implementação começa com uma dor concreta, não com automação abstrata. Você pode ativar um cenário, fazê-lo funcionar e passar para o próximo quando a equipe estiver pronta.
Visão geral das soluções
Pedidos e clientes
| Solução | Pergunta que responde |
|---|---|
| Atração de novos clientes | Como mostramos claramente nossos serviços e transformamos interesse em solicitação? |
| Controle de solicitações e atendimentos | Onde estão todas as conversas, quem é responsável e o que está parado? |
| Monitoramento da execução dos pedidos | O que está acontecendo com o pedido, estamos no prazo e o que o cliente vê? |
| Trabalho com clientes recorrentes | Quem traz pedidos recorrentes e quem devemos contatar novamente? |
Produção e estoque
| Solução | Pergunta que responde |
|---|---|
| Controle de carga dos equipamentos | O que cada máquina está fazendo agora, onde há ociosidade e onde está o gargalo? |
| Gestão de estoque | Temos materiais, ferramentas e peças suficientes para os pedidos atuais? |
| Controle de qualidade dos produtos | Onde aparece refugo e por que os mesmos erros se repetem? |
| Registro e análise de falhas | O que quebrou, por que a produção parou e como isso afetou os prazos? |
| Entrega de produtos aos clientes | O que deve ser enviado, o que já está em trânsito e onde está o atraso? |
Dinheiro e lucro
| Solução | Pergunta que responde |
|---|---|
| Lucro por pedidos e clientes | Quais pedidos e clientes realmente nos dão lucro? |
| Calendário de pagamentos e contas a receber | Teremos caixa suficiente para as obrigações e quem nos deve dinheiro? |
| Custeio e precificação | Como precificar o trabalho sem perder margem com descontos ou urgência? |
| Planejamento de investimento e crescimento | O que acontece se comprarmos equipamentos, contratarmos pessoas ou aumentarmos preços? |
Equipe e responsabilidade
| Solução | Pergunta que responde |
|---|---|
| Papéis e responsabilidade da equipe | Quem é dono de quê e onde não há responsável? |
| Escala da equipe e turnos | Como alocamos pessoas entre turnos, áreas e equipamentos? |
| Transferência de conhecimento e padrões | Onde estão instruções, configurações, padrões e arquivos de trabalho? |
| Contratação e onboarding | Como colocamos uma nova pessoa em operação de forma rápida e segura? |