Converged-AI-Lösungen
Converged AI hat einen Plattformkern und darauf aufbauend 17 fertige Lösungen. Der Kern speichert Daten, führt Prozesse aus und verbindet Schnittstellen, Anlagen und Integrationen. Die Lösungen nutzen diesen Kern, um konkrete Probleme eines Produktionsunternehmens zu schließen.
Eine Lösung ist ein kurzer Weg von der Frage des Inhabers zur Handlung. Sie verbindet Daten, Workflow, Rollen, Benachrichtigungen, Verhalten von KI-Agenten und die benötigten Teile der Plattform. Der Inhaber soll schnell verstehen, was passiert, wo ein Risiko liegt, wer verantwortlich ist und was der nächste Schritt ist.
Vier Bereiche
- Aufträge und Kunden - Anfragen erhalten, Gespräche nicht verlieren, Auftragsstatus zeigen und Kunden zurückholen.
- Produktion und Bestände - Auslastung der Anlagen, Materialien, Qualität, Störungen und Versand sehen.
- Geld und Gewinn - Marge, Zahlungen, Kosten und Folgen von Wachstumsentscheidungen verstehen.
- Team und Verantwortung - Verantwortungsbereiche, Schichten, Wissen und Einarbeitung steuern.
Die Einführung beginnt mit einem konkreten Schmerz, nicht mit abstrakter Automatisierung. Sie können ein Szenario aktivieren, es zum Laufen bringen und zum nächsten wechseln, wenn das Team bereit ist.
Überblick über die Lösungen
Aufträge und Kunden
| Lösung | Welche Frage sie beantwortet |
|---|---|
| Gewinnung neuer Kunden | Wie zeigen wir unsere Leistungen klar und machen aus Interesse eine Anfrage? |
| Kontrolle von Anfragen und Kontaktaufnahmen | Wo sind alle Gespräche, wer ist verantwortlich und was hängt fest? |
| Überwachung der Auftragsausführung | Was passiert mit dem Auftrag, sind wir im Zeitplan und was sieht der Kunde? |
| Arbeit mit Stammkunden | Wer bringt wiederkehrende Aufträge und wen sollten wir erneut kontaktieren? |
Produktion und Bestände
| Lösung | Welche Frage sie beantwortet |
|---|---|
| Kontrolle und Auslastung der Anlagen | Was macht jede Maschine gerade, wo gibt es Stillstand und wo liegt der Engpass? |
| Bestandsverwaltung | Haben wir genug Materialien, Werkzeuge und Ersatzteile für aktuelle Aufträge? |
| Qualitätskontrolle der Produkte | Wo entsteht Ausschuss und warum wiederholen sich dieselben Fehler? |
| Erfassung und Analyse von Störungen | Was ist ausgefallen, warum stand die Produktion und wie wirkt sich das auf Fristen aus? |
| Lieferung von Produkten an Kunden | Was muss versendet werden, was ist unterwegs und wo gibt es Verzögerung? |
Geld und Gewinn
| Lösung | Welche Frage sie beantwortet |
|---|---|
| Gewinn nach Aufträgen und Kunden | Welche Aufträge und Kunden verdienen wirklich Geld? |
| Zahlungskalender und Forderungen | Reicht das Geld für Verpflichtungen und wer schuldet uns etwas? |
| Kalkulation und Preisgestaltung | Wie berechnen wir Arbeit, ohne Marge durch Rabatte oder Eilaufträge zu verlieren? |
| Investitions- und Wachstumsplanung | Was passiert, wenn wir Anlagen kaufen, Leute einstellen oder Preise erhöhen? |
Team und Verantwortung
| Lösung | Welche Frage sie beantwortet |
|---|---|
| Teamrollen und Verantwortung | Wer besitzt welchen Bereich und wo fehlt eine verantwortliche Person? |
| Skalierung von Team und Schichten | Wie verteilen wir Menschen auf Schichten, Bereiche und Anlagen? |
| Wissenstransfer und Standards | Wo liegen Anweisungen, Einstellungen, Standards und Arbeitsdateien? |
| Einstellung und Einarbeitung | Wie bringen wir neue Mitarbeiter schnell und sicher in die Arbeit? |