Soluciones Converged AI
Converged AI tiene un núcleo de plataforma y 17 soluciones listas sobre él. El núcleo almacena datos, ejecuta procesos y conecta interfaces, equipos e integraciones. Las soluciones usan ese núcleo para resolver problemas concretos de una empresa de producción.
Una solución es un camino corto desde la pregunta del propietario hasta la acción. Combina datos, flujo de trabajo, roles, notificaciones, comportamiento de agentes de IA y las partes necesarias de la plataforma. El propietario debe entender rápido qué ocurre, dónde está el riesgo, quién es responsable y cuál es el siguiente paso.
Cuatro áreas
- Pedidos y clientes - recibir solicitudes, no perder conversaciones, mostrar el estado de los pedidos y recuperar clientes.
- Producción e inventario - ver la carga de equipos, materiales, calidad, fallos y envíos.
- Dinero y beneficio - entender margen, pagos, coste y consecuencias de decisiones de crecimiento.
- Equipo y responsabilidad - gestionar áreas de responsabilidad, turnos, conocimiento y formación.
La implementación empieza con un dolor concreto, no con automatización abstracta. Puedes activar un escenario, hacerlo funcionar y pasar al siguiente cuando el equipo esté listo.
Resumen de soluciones
Pedidos y clientes
| Solución | Pregunta que responde |
|---|---|
| Captación de nuevos clientes | ¿Cómo mostramos claramente nuestros servicios y convertimos el interés en una solicitud? |
| Control de solicitudes y consultas | ¿Dónde están todas las conversaciones, quién es responsable y qué está atascado? |
| Seguimiento de la ejecución de pedidos | ¿Qué ocurre con el pedido, llegamos a tiempo y qué ve el cliente? |
| Trabajo con clientes habituales | ¿Quién genera pedidos repetidos y a quién deberíamos contactar de nuevo? |
Producción e inventario
| Solución | Pregunta que responde |
|---|---|
| Control de carga de equipos | ¿Qué hace cada máquina ahora, dónde hay inactividad y dónde está el cuello de botella? |
| Gestión de inventario | ¿Tenemos suficientes materiales, herramientas y repuestos para los pedidos actuales? |
| Control de calidad de productos | ¿Dónde aparece el desperdicio y por qué se repiten los mismos errores? |
| Registro y análisis de fallos | ¿Qué se rompió, por qué se detuvo la producción y cómo afectó a los plazos? |
| Entrega de productos a clientes | ¿Qué debe enviarse, qué está en tránsito y dónde está la demora? |
Dinero y beneficio
| Solución | Pregunta que responde |
|---|---|
| Beneficio por pedidos y clientes | ¿Qué pedidos y clientes realmente nos hacen ganar dinero? |
| Calendario de pagos y cuentas por cobrar | ¿Tendremos efectivo suficiente para las obligaciones y quién nos debe dinero? |
| Coste y fijación de precios | ¿Cómo ponemos precio al trabajo sin perder margen por descuentos o urgencia? |
| Planificación de inversión y crecimiento | ¿Qué pasa si compramos equipos, contratamos personas o subimos precios? |
Equipo y responsabilidad
| Solución | Pregunta que responde |
|---|---|
| Roles y responsabilidad del equipo | ¿Quién es dueño de qué y dónde no hay responsable? |
| Escalado del equipo y turnos | ¿Cómo asignamos personas entre turnos, áreas y equipos? |
| Transferencia de conocimiento y estándares | ¿Dónde están las instrucciones, ajustes, estándares y archivos de trabajo? |
| Contratación e incorporación | ¿Cómo incorporamos a una persona nueva de forma rápida y segura? |